Il termine Leadership è composto da leader cioè “colui che guida” e ship cioè “posizione”.
Il Leader ricopre una posizione di preminenza con funzione di guida in uno schieramento politico, culturale o in un’attività o impresa.
La leadership designa il potere d’influenza riconosciuto al membro del gruppo, capace di condizionare le decisioni degli appartenenti.
Cosa è la Leadership?
La leadership aziendale è definita come la capacità del management di un’organizzazione di fissare e raggiungere obbiettivi sfidanti, intraprendere azioni rapide e decisive quando necessario, ispirare gli altri a fare lo stesso e raggiungere il massimo risultato possibile.
La Leadership in un’organizzazione è di fondamentale importanza per definire la direzione in cui l’azienda è diretta e stabilire gli obbiettivi da raggiungere.
È una competenza importante per fare sì che l’azienda abbia una guida che coloro che lavorano possano seguire e che mostri loro come adempire efficacemente ai propri doveri e responsabilità.
Possiamo, quindi dire che la leadership consista nel dare un esempio positivo, entusiasta e motivato ad imparare cose nuove, aiutando il personale nell’espletamento delle proprie attività.
È evidente quindi che per avere una Leadership efficace sarà necessario avere un Leader consapevole e riconosciuto da tutti membri dell’Organizzazione,
ma CHI E’ UN LEADER ?
Un leader deve avere in primis un carattere forte e deciso, possedere valori di integrità, onestà, affidabilità ed etica.
Deve essere un esempio positivo e una guida per i componenti dell’azienda.
Un’altra caratteristica fondamentale del leader è la propensione e alla comunicazione, deve essere in grado di parlare e ascoltare il proprio organico, ma soprattutto deve essere dotato di EMPATIA.
Questa qualità fa sì che coloro che sono a capo dell’azienda utilizzino una comunicazione efficace per far avanzare l’azienda e raggiungere nuovi livelli di successo.
La Leadership è una tematica ampia, complessa, analizzata da numerosi autori, caratterizzata da molteplici tendenze, ma vi è un’espressione che definisce in poche parole cosa dovrebbe essere la Leadeship: Lead by example.
“Lead by example” è uno stile di leadership, un modello che si basa su un’idea:
Se sei tu a farlo per primo, se sei d’esempio e sei anche il leader; gli altri seguiranno, conseguentemente e naturalmente.
“La guida per esempio” è quindi un indirizzo etico-comportamentale che assume chi considera la sua comunità, organizzazione, squadra, quale elemento fondamentali nella co-creazione di benessere, valore e crescita.
Lead by example è la traduzione delle parole in azioni tangibili, quotidiane, partecipative.
Un esempio di sviluppo della Leadership è individuabile nelle modalità di addestramento dei Navy SEAL, che, indipendentemente dall’età o dal grado, sono formati per essere leader; devono guadagnarsi la fiducia del proprio team, consapevoli che il modo migliore sia dare l’esempio.
Di seguito vengono riportati i sette modi che possono essere utilizzati per guidare e ispirare il tuo team o la tua azienda:
Sporcati le mani: Fai il lavoro e conosci il tuo mestiere. Non devi essere il tecnico più avanzato del team, ma devi avere una conoscenza approfondita del tuo settore e della tua attività. I leader hanno molte responsabilità, ma è importante lavorare a fianco della tua squadra.
Osserva ciò che dici: Le azioni parlano più delle parole, ma le parole possono avere un impatto diretto sul morale. Nel bene e nel male. Sii consapevole di ciò che dici, a chi e chi sta ascoltando. Mostra sempre supporto a tutti i membri del team.
Rispetta la catena di comando: Tutti i membri del team devono rispettare la leadership a tutti i livelli.Se gli alti dirigenti non rispettano la catena di comando, perché dovrebbe farlo qualcun altro?
Ascolta la squadra: Come leader, a volte siamo così consumati nel fornire direttive, dare ordini che ci dimentichiamo di fermarci ad ascoltare. Un segno di una buona leadership è sapere che non sai tutto. Ascolta e ricevi regolarmente feedback dal tuo team.
Assumersi la responsabilità: Come si suol dire, la cima è solitaria. I grandi leader sanno quando accettare che sono stati commessi errori e assumersi la responsabilità di risolverli. Non importa se uno dei membri del tuo team ha sbagliato o l’hai fatto tu. Se sei il leader, devi assumerti la responsabilità.
Lascia che la squadra sia indipendente: Comunica la missione, la visione, i valori e gli obiettivi. Poi fai un passo indietro e lascia che il team proceda in autonomia.
Prendersi cura di sé stessi: Benessere e fitness sono essenziali per una buona leadership. Più ti prendi cura di te stesso, più energia avrai e migliore sarà il lavoro che farai.
La Leadership di un’impresa, oltre a rappresentare l’azienda e ad assumersi le responsabilità che derivano dal ruolo direzione, per essere efficace, dovrà essere in grado di entusiasmare e coinvolgere tutte le risorse umane grazie alla sua comprensione, conoscenza ed esecuzione delle attività tipiche del Core Business.
É evidente lo stretto legame tra Leadership e raggiungimento degli obiettivi aziendali; realizzabili grazie ad una guida che indirizza, sprona, collabora e supporta l’intera struttura. A tal fine è fondamentale informare tutti i membri del team rispetto agli obiettivi prefissati dalla Leadership, così che si diffonda una politica di consapevolezza e si renda evidente lo scopo dell’attività che viene svolta quotidianamente dall’impresa, perché si sa, conoscere la meta invoglia al cammino e permette di raggiungere il fine ultimo dell’azienda: la crescita.
Non è infatti un caso che le norme UNI EN ISO e il D.Lgs. 231/01 evidenzino proprio l’importanza sia della Leadership sia del coinvolgimento del personale, quali strumenti necessari per migliorare la gestione, l’organizzazione, la comunicazione e la motivazione dell’azienda.
In relazione alle norme certificabili UNI EN ISO la Leadership riveste un ruolo determinante perché è tenuta ad assicurare che siano stabiliti la politica e gli obiettivi e che essi siano compatibili con il contesto e con gli indirizzi strategici dell’organizzazione; oltre che a garantire tutte le risorse necessarie per raggiungerli.
Per quanto concerne invece il D. Lgs. 231/01 la leadership si riconosce nella definizione di un sistema di Governance dove vengono individuate responsabilità ed eventuali deleghe così da trasmettere una cultura della legalità che nasce proprio dai vertici aziendali. Sono proprio quest’ultimi che, per primi, credono e investono nella liceità delle condotte, nella trasparenza e nei sistemi di segnalazione interna, atti a intercettare e risolvere problematiche, eventuali attività vietate ed eticamente non condivisibili, che potrebbero verificarsi di un’azienda.
In conclusione la Leadership, ci riguarda direttamente tutti i giorni, non solo nel contesto lavorativo; ma tutte le volte in cui siamo all’interno di un gruppo, quindi perché non iniziare ad agire come tali?
La nostra newsletter
News aziendali
Circa una al mese
Iscrivendoti alla newsletter ti invieremo una mail ogni volta che pubblichiamo una nuova new interessante per la tua azienda.